Sobre a Apoema Consultoria
Somos uma empresa de consultoria e treinamentos em gestão ágil de projetos e produtos. Somos especialistas em técnicas, práticas e ferramentas ágeis, tais como, Scrum, Kanban e TDD, entre outras.
MISSÃO
Desenvolver pessoas e empresas para que isso se traduza em soluções inovadoras e na oferta de produtos e serviços de qualidade para a sociedade.
VISÃO
Ser referência em gestão ágil de projetos, produtos e serviços.
VALORES
• Respeito
• Transparência
• Comprometimento
• Valorização do ser humano
• Responsabilidade
• Qualidade
• Inovação
AUMENTO DE EFICIÊNCIA
Nós ajudamos pessoas e empresas a internalizar a cultura ágil aumentando a eficiência na gestão de projetos, no desenvolvimento de produtos e na prestação de serviços, sempre com foco na qualidade.
RESULTADOS COMPROVADOS
Utilizando abordagens inovadoras e com resultados comprovados, acompanhamos equipes e gestores para que atinjam elevados níveis de produtividade.
BENEFÍCIOS DA AGILIDADE
Os principais benefícios alcançados com uma gestão ágil são:
• Transparência;
• Comunicação eficiente;
• Aumento da produtividade/velocidade da equipe;
• Aumento do grau de visibilidade e previsibilidade do projeto;
• Maior envolvimento do cliente no processo de produção;
• Maior engajamento dos membros da equipe;
• Feedback contínuo e eficaz;
• Redução dos custos das mudanças no produto;
• Maiores taxas de sucesso;
• Índices mais elevados de satisfação dos clientes;
• Melhoria contínua.
Depoimentos
"Curso muito completo, fácil de acompanhar e instigante. Foi muito bom participar e aprender com experiências vivenciadas por quem já trabalhou com Scrum em casos de sucesso."
Cássio Grancer Stein
Líder Técnico da MasterDoc
“Durante o curso de Scrum, que foi realizado na empresa, os problemas e soluções do dia a dia foram discutidos em cima do conteúdo teórico. A didática e o formato do curso facilitaram o processo de aprendizagem de nossos colaboradores, motivando-os ainda mais para uma nova forma de trabalho. Temos a certeza de que o curso trará resultados práticos para a empresa, agregando ainda mais valor aos nossos clientes. O investimento valeu a pena!”
Bruno Zannetti Melotti
Co-Fundador da LeanOn Systems
“O curso foi muito interessante e o conteúdo foi apresentado de forma clara e objetiva. A apresentação foi rica em exemplos e isto ajudou muito o pessoal a entender os conceitos e a começar a visualizar o potencial do framework Scrum. Gostei também da interatividade que estimulou o pessoal a pensar e sair da zona de conforto para que eles passem a aceitar a mudança na forma de trabalho e comprem a ideia de aplicar o framework.”
Henrique Lacerda Meira
CTO da Etaure TI & Automação
"Ótimo curso sobre o Modelo Ágil Scrum! A instrutora Ludimila Casagrande tem uma ótima didática, sólidos conhecimentos sobre o assunto, além de prática. Recomendo a empresa Apoema."
Leonardo Soares Souza
Consultor SAP/R3 ABAP do Grupo Bihl
“O curso superou as minhas expectativas, clareando o entendimento sobre Scrum de uma forma simples e objetiva, rica em exemplos, e a professora Ludimila, além de dominar o conteúdo, possui uma didática excelente.”
Alexandre Matinelli Martins
Analista de Sistemas Sênior da LeanOn Systems
"Participar do curso de Scrum foi muito válido para mim. Aprendi um conteúdo novo, que nunca tinha ouvido falar na faculdade. Acredito que após implantarmos o Scrum na nossa empresa, vamos conseguir resolver sérios problemas que temos no nosso processo produtivo. Mudar o nosso processo não será simples, mas toda mudança requer uma adaptação e, como enxergamos grandes vantagens nessa nova forma de trabalho, iremos enfrentar os desafios para promovermos essa mudança."
Marcel Magno Dias Rodrigues
Analista de Sistemas da Etaure TI & Automação
“Excelente curso!!!! Obrigado, Apoema, pela oportunidade!!!!”
Leandro Vicentini Novaes
Diretor de Marketing da Mito Games
“O curso é ótimo e a professora maravilhosa!”
Priscila Neves
Scrum Master na xDevel Sistemas Escaláveis
"O curso apresentou o conteúdo do Scrum completo, sendo fiel à documentação oficial e sempre referenciando o guia, o que foi um ponto positivo. A apresentação dos conceitos foi concisa, clara e sempre com a garantia do entendimento dos participantes, estimulando o debate e a resolução de eventuais dúvidas. A integração do conteúdo com a demonstração do uso de uma ferramenta foi positiva, pois apresentou um pouco do trabalho sendo executado no mundo real, atingindo uma mescla legal entre a parte teórica e a parte prática e mantendo o interesse dos participantes."
César Castelo Branco Terceiro
Analista/Desenvolvedor de Sistemas da Etaure TI & Automação
Ludimila Monjardim Casagrande
Atuou também durante 7 anos como líder, gerente de projetos de software ou como Scrum Master. Desde de 2016, dedica-se a desenvolver e capacitar pessoas e equipes e a auxiliar empresas na implementação do Scrum e de práticas ágeis.