
Soluções estratégicas customizadas para o
seu negócio
Em tupi-guarani, Apoema significa "aquele que vê mais longe" ou "aquele que enxerga longe". Etimologicamente, seu significado contempla a ideia de visão ampliada, perspicácia e capacidade de olhar para além do óbvio.
É exatamente essa a proposta da nossa empresa: judar que nossos clientes enxerguem além do óbvio, sob uma perspectiva estratégica fundamentada em resultados consistentes.
_edited.jpg)
A Apoema Consultoria Estratégica é uma empresa especializada em soluções que estruturam os níveis estratégico, tático e operacional das organizações, implantando ferramentas aderentes às especificidades do seu negócio e comprometidas com o resultado sustentável da sua instituição.
Visão estratégica: como o observador que se posiciona no ponto mais alto para obter uma visão privilegiada.
Conexão com as raízes: fundamentação em profundas raízes conceituais aplicadas aos desafios contemporâneos.
Harmonia com o ambiente: entendimento de que o sucesso sustentável vem do equilíbrio entre progresso e preservação de valores.
Adaptabilidade: capacidade de evoluir mantendo sua essência intacta.
SERVIÇOS
Estratégia Empresarial
Alcance resultados concretos a partir de um planejamento estratégico capaz de explorar todo potencial da sua empresa, transformando desafios em oportunidades. A dinâmica do mercado exige um planejamento estratégico consistente para que se alcancem resultados factíveis, ao mesmo tempo que se adapte, tempestivamente, às mudanças de cenário, obtendo vantagem competitiva sustentável.
Gestão de Mudanças
Mitigue resistências a mudanças, atuando de forma estruturada e embasada em métodos testados para alcançar os resultados planejados. Transforme o planejamento em ação, explorando pontos fortes da empresa e eliminando vulnerabilidades com o engajamento harmônico dos integrantes da organização.
Implantação de PMO, programas e projetos estratégicos
Adote ferramentas estratégicas que permitam transformar o planejamento estratégico em ações concretas. Estruture a direção, o controle e a avaliação das iniciativas, transformando-as em projetos e programas com o método de gerenciamento mais adequado a sua necessidade. Estabeleça uma governança de programas e projetos por intermédio de um PMO aderente às necessidades, ao tamanho da sua empresa e aos resultados almejados.
Governança e gestão voltadas para o resultado
Estruture, remodele ou implemente mudanças pontuais na sua governança corporativa visando à obtenção de resultados, considerando as necessidades de compliance da sua área de atuação. Obtenha eficácia, eficiência e efetividade na execução das ações definidas pela governança por intermédio de uma gestão estruturada e alinhada com os objetivos estratégicos e setoriais deliberados pela governança.