Gerenciamento Ágil de Projetos com Scrum
Sobre o curso:
Este curso é indicado para gerentes de projetos, líderes de equipes, analistas, desenvolvedores executores de projetos em geral interessados em conhecer e aplicar os fundamentos do Scrum.
O objetivo principal deste curso é apresentar os conceitos e a estrutura do Scrum, de modo a auxiliar os profissionais a implantar o Scrum nas suas organizações e a aplicar os conceitos e práticas ágeis no desenvolvimento de projetos.
O curso cobre todo o conteúdo do Scrum Guide da Scrum.org, sendo assim um instrumento de preparação para as certificações da Scrum.org.
Este curso também busca avaliar criticamente práticas antigas e contemporâneas de gestão de projetos.
Vale ressaltar que, embora o curso seja direcionado para profissionais da área de desenvolvimento de software, os fundamentos do Scrum podem ser aplicados em empresas das mais diversas áreas.
Carga horária: 20 horas
Formas de pagamento:
À vista no boleto com 5% de desconto ou
Parcelado no cartão via PagSeguro
Local: Ed. Enseada Trade Center. Rua Professor Almeida Cousin, 125, Sala 1019.
Enseada do Suá, Vitória – ES.
20% DE DESCONTO
para ex-alunos da Apoema
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Pré-requisitos:
Não é necessário nenhum conhecimento prévio sobre Scrum ou sobre metodologias ágeis. No entanto, para que o aluno possa tirar maior proveito deste curso é aconselhável que ele tenha alguma experiência anterior no planejamento ou no desenvolvimento de projetos. É importante que o aluno já tenha vivenciado as dificuldades desses processos.
O que está incluso:
• 20 horas de treinamento presencial
• Material completo usado durante o treinamento
• Coffee breaks
• Certificado de conclusão do curso
Conteúdo Detalhado
1. Reflexão Inicial
- O que é um projeto bem-sucedido?
- Por que os projetos falham?
- Taxas de sucesso de projetos de software
- Scrum x Modelo clássico de desenvolvimento
2. Visão Geral sobre Agile
- O Manifesto Ágil
- Princípios do software ágil
- Modelos ágeis de processo
3. Scrum
- Definição
- Principais Características
- Processo incremental e iterativo
- Processo empírico
- Visão Geral
- Pilares do Scrum
- Transparência
- Inspeção
- Adaptação
- Papéis do Scrum - Scrum Team
- Product Owner
- Scrum Master
- Development Team – Tamanho da equipe de desenvolvimento – Equipe auto organizável – Equipe multifuncional
- Eventos do Scrum
- Sprint – Sprint Goal – Gerenciamento do escopo da Sprint – Cancelamento da Sprint
- Sprint Planning
- Daily Scrum
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
- Product Backlog – Ordenação do Backlog – Refinamento do Backlog – Histórias de usuário e tarefas – Critérios de aceitação – Estimativas
- Sprint Backlog
- Incremento – Releases
- Definição de “Done”
- Exemplo de Ferramenta de Gestão
- Transparência dos Artefatos
- Monitorando o progresso da Sprint
- Quadro Kanban
- Burndown chart
- Gráfico de velocidade
- Gráfico de release
4. Certificações
- Professional Scrum Master I da Scrum.org
- EXIN Agile Scrum Foundation
- Certified Scrum Master da Scrum Alliance